Portal Consultor Franquia – Ferrer Franchising
Sobre o que você quer falar?
CRESÇA COM O CANAL FRANQUIA
E TRANSFORME SEU NEGÓCIO EM UMA REDE DE FRANQUIAS
Formatação de franquias
Potencialize o potencial de crescimento da sua empresa implantando o canal de franquias, para crescer exponencialmente o seu negócio.
Revisão de COF e Contrato
Revisão profissional da parte jurídica ou no modelo de negócios para relançamento da franquias ou atualização para o mercado.
Construção do Modelo de Negócio
Tornamos seu modelo de negócio alinhado com as estartégias das marcas consolidadas mais consolidadas do mercado.
Elaboração Manuais
Conhecimento e procedimentos para traze mais resultados para a rede. O que ensinar ao franqueado e como fazer a comunicação são nossa especialidade.
Plano/Processos de Expansão
Saber como fazer a expansão da sua rede será fundamental para dar velocidade no crescimento e padronizar o perfil de franqueado selecionado.
Projeto de layout de loja
Um bom projeto vende mais e personifica o conceito do negócio. Desenvolva o seu projeto de loja com os melhores profissionais do mercado.
EXPANDA SUA REDE POR VENDA DE FRANQUIA
PROCURE QUEM ENTENDE DE EXPANSÃO PARA FAZER O CRESCIMENTO DA SUA REDE
Expansão Completa
Trabalhamos a divulgação da franquia, captação do lead, reuniões explicativas e assinatura do contrato de franquias.
Trabalhamos seus Leads
Para franqueadores que não possuem equipe de expansão e recebem leads orgânicos ou preferem fazer o marketing com equipe interna.
Fazemos seu Mkt Digital
Destacamos sua franquia dentro do Portal Consultor Franquia e impulsionamos Landing PAge para atrair leads qualificados.
GESTÃO DE REDES
ENCONTRE APOIO PARA GESTÃO DO SEU NEGÓCIO
Programa de Excelência
Crie diretrizes para seus franqueados seguirem, monitore e premie a execução e foque na melhoria dos resultados abaixo do esperado.
Plano de Marketing
Uma negócio entende seus potenciais momentos e como trabalhar para vender mais nas oportunidades.
Mediação e Solução de Conflitos
Tenha o cuidado de gerenciar diferenças antes de virar um processo custoso e desgastante para as partes.
Consumidor Oculto
O gerenciamento a distância pode deixar espaço para necessidade de auditorias presenciais e precisam ser verificadas.
Avaliação 360º do negócio
Revisar processos com profissionais experientes com visão "de fora" pode trazer insights valiosos que mesmo óbvios, somem aos olhos da rotina.
Conselho Consultivo
Tenha na sua equipe profissionais experientes para ajudar a tomar decisões melhores sobre como conduzir o seu negócio.
Fale Conosco
Agende uma reunião, preencha o formulário.
A fé é dar o primeiro passo mesmo quando você não vê toda a escada.
“Martin Luther King Jr”