Cuidado com os Maus Profissionais na Área de Franquias – E Como Fugir Deles.
Bons profissionais mal intencionados, mau profissionais ou fazem o necessário por seus cargos?
Maus profissionais existem em todas as áreas. E o perigo é que, muitas vezes, eles se apresentam com a mesma autoridade, diploma ou discurso de quem realmente é competente. No mercado de franquias, onde decisões erradas podem custar anos de prejuízo, a atenção precisa ser redobrada.
Maus diagnósticos: um problema que vai muito além das franquias
Na medicina, por exemplo, existem diagnósticos precisos e mensuráveis — como aferir a pressão arterial ou medir a frequência cardíaca. Mas há áreas mais complexas, como identificar burnout ou TDAH, que exigem estudo profundo, múltiplas técnicas e experiência para chegar à conclusão correta. Um mau médico, mesmo formado, pode errar e causar consequências graves: gastos com tratamentos desnecessários, efeitos colaterais de medicamentos e até prejuízos profissionais.
No ramo automotivo a história se repete. Um mecânico da concessionária pode dizer que suas pastilhas de freio estão no fim, mesmo com 80% de vida útil, para garantir o serviço. Já um profissional ético pode afirmar que você ainda roda muitos quilômetros antes da troca.
Na contabilidade e na consultoria tributária, o cenário é ainda mais complexo. O sistema tributário brasileiro é um dos mais complicados do mundo, com constantes mudanças na legislação. Um mau consultor pode deixar de identificar benefícios fiscais, enquadrar a empresa no regime tributário errado ou até cometer erros que resultem em multas pesadas. E, assim como nas outras áreas, o cliente só percebe o prejuízo depois.
O paralelo no mercado de franquias
Quando alguém decide investir em uma franquia, muitas vezes busca um consultor de franquias para orientar a escolha. O problema é que esse “diagnóstico” pode ser tão falho quanto em outras profissões:
Recomendar uma rede apenas pela comissão mais alta;
Exagerar números de faturamento e lucratividade;
Ignorar riscos estruturais do negócio por falta de experiência real.
Assim como na medicina, na mecânica ou na contabilidade, o erro de um mau consultor de franquias pode ter impacto direto no seu bolso e no seu futuro.
Como fugir dos maus profissionais e investir com segurança
O segredo para escapar de maus profissionais é cruzar informações, buscar referências e não depender de uma única fonte de opinião. Eis algumas estratégias práticas:
1. Tenha mais de um consultor – Ouça diferentes perspectivas antes de fechar negócio.
2. Converse com franqueados ativos e ex-franqueados – Eles trazem a visão real do dia a dia.
3. Cheque dados de forma independente – Analise informações além do que a franqueadora ou consultor apresentam.
4. Busque profissionais com experiência real – Prefira quem já atuou diretamente em redes de franquias.
5. Verifique conflitos de interesse – Entenda se o consultor recebe comissão ou outro benefício por indicar determinada marca.
O custo da prevenção é menor que o custo do erro
Buscar uma segunda ou terceira opinião pode parecer trabalhoso, mas é muito mais barato que arcar com um investimento mal orientado.
Na medicina, isso pode salvar sua saúde.
Na mecânica, pode evitar gastos desnecessários.
Na contabilidade, pode impedir prejuízos fiscais.
E no mercado de franquias, pode ser a diferença entre abrir um negócio de sucesso ou viver anos de frustração e dívidas.
Um bom consultor de franquias não teme comparações. É quando você compara que descobre quem realmente trabalha pelo seu interesse — e quem apenas finge que está.
O que o empreendedor de franquia busca, não é a realidade da entrega.
O problema é quando o investidor busca uma franquia como se fosse uma aposentadoria com lucro. E não é.
Franquia é trabalho. É cobrança. É responsabilidade.
Não existe segurança garantida para quem empreende.
O que existe é risco calculado, com boas chances de sucesso — se a escolha da franquia for correta, se a operação for bem feita e se houver dedicação real.
Portanto, antes de investir em uma franquia, a pergunta mais honesta que alguém pode se fazer não é “qual franquia dá mais segurança?”, mas sim:
“Eu estou pronto para assumir esse risco?”
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